| Paul Kroopkin ( @ 2006-06-03 22:47:00 |
Пару недель назад пообщался со своим приятелем. Он работает директором по развитию в одной западной фирме и, в частности, отвечает за размещение заказов на программирование. Область деятельности – программки для мобильных телефонов. Работает с французами, русскими, индусами, китайцами. Далее передаю его опыт.
Китайцы – самые «тупые». Если алгоритм ясен – работают четко и быстро. Как только возникает заморочка – полный ступор с абсолютным молчанием – сохраняют лицо. Чтобы добиться чего-нибудь в этом случае, надо постоянно мониторить продвижение задачи, и подсказывать, как обойти заморочки.
Русские – могут решить самые сложные задачи. Но если задача не нравится – совершенно невозможно получить результат...
Кстати, ситуацию с китайцами удалось продвинуть вперед, назначив туда русского директора.
Французы – имеют другие приоритеты, чем работа. Великолепно справляются с написанием документации – обычно совершенно великолепно представлены ТЗ, планы, и все прочее. Однако, когда доходит до сдачи, часто слышу: «Слушай, не смотри в ТЗ, тут все немного по другому...». Зачем пишут ТЗ? Но весь концепт разработок обычно обеспечивают они.
Индусы существенно лучше китайцев, и немного не дотягивают по креативу до русских. Основной минус – обычно слишком много обещают. В плюсах – отстраивается великолепная система – люди англоязычны, хорошо образованы, хорошо работают. Менеджмент тоже выстраивается – сказывается большой опыт взаимодействия с Западом.
Индусы – молодцы. Много инвестируют в систему образования. Что, кстати, уже является задницей в России – если с 30-летними еще можно разговаривать, то 20-летние – обычно кал.